Спасибо Вам за то, что были с нами весь замечательный 2015 год!
Для нашего фонда Вы были незаменимы!
Весь ваш опыт и Ваши знания мы старались структурировать и воплотить в проекты социализации и занятости ребят с РАС и ОВЗ.
Ниже мы постарались подвести итог нашей работы на данный момент.
В свою очередь предлагаем Вам наши ресурсы и сотрудничество для совместного плодотворной работы направленной на созидание.
Президент РОФ "Дети Дождя" Анна Золоторевская.
«СОЗДАНИЕ СОЦИАЛЬНО-ОРИЕНТИРОВАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ С ТРУДОУСТРОЙСТВОМ ИНВАЛИДОВ»
1) ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшний день остро стоит вопрос о трудоустройстве и занятости инвалидов. По информации из открытых источников, большинство предприятий, где основными работниками являются инвалиды, являются дотационными, что выводит их за рамки современных экономических отношений. Тем не менее, такие предприятия могут быть коммерческими и находится на самообеспечении. Региональным общественным фондом «Дети Дождя» разработана модель таких предприятий.
На сегодняшний день, в Российской Федерации действует множество государственных учреждений и некоммерческих организаций, которые занимаются инвалидами вплоть до получения ими средне-специального и высшего образования, но не оказывающих системной помощи в трудоустройстве. Огромные средства, затраченные на обучение инвалидов, расходуются впустую из-за отсутствия спроса на рынке труда на таких работников. Стандартизировать подход к трудоустройству инвалидов практически невозможно из-за большого количества нозологий. К процессу трудоустройства каждого инвалида необходим индивидуальный подход, который условно можно разделить на три этапа:
1. Диагностика и профессиональная ориентация – как правило, этот этап проходят все инвалиды в лечебных и учебных учреждениях, которые они посещают.
2. Социализация и трудовая адаптация – достаточно сложный процесс, в котором должны участвовать педагоги и психологи, а так же специалисты сопровождения.
3. Трудоустройство инвалида на действующее предприятие – инвалид должен комфортно для себя и рабочего коллектива приступить к выполнению своих функциональных обязанностей на своем рабочем месте.
Настоящая концепция рассчитана на заполнение отсутствующих второго и третьего этапа трудоустройства инвалидов.
2) МОДЕЛЬ
Существующая программа департамента труда и социальной защиты населения города Москвы предполагает частичную компенсацию затрат работодателя на обустройство комфортного рабочего места для инвалида, но не включает в себя компенсацию затрат на производственное оборудование. Пониженная производительность труда и укороченный рабочий день инвалидов делает их неконкурентноспособными на открытом рынке труда.
Для увеличения производительности труда инвалидов до нормы, необходимо использовать более дорогое производственное оборудование с большей автоматизацией производственных процессов по сравнению с нормой. Для создания условий вовлечения бизнеса в процесс трудоустройства инвалидов необходимо предоставление преференций и льгот компаниям, организующим рабочие места для людей с ОВЗ.
Модель социально-ориентированных предприятий, выходя за рамки концепции создания рабочих мест для инвалидов и лиц с ограничениями жизнедеятельности Департамента труда и занятости населения города Москвы, предполагает создание по бизнес-модели технопарков «Центра социальной аренды» (далее «ЦСА»), предоставляющий в аренду офисные и производственные площади на льготных условиях предприятиям, в работе которых реально задействованы лица с ОВЗ. Основные функции «ЦСА»:
- Предоставление льготных условий аренды для социально-ориентированных предприятий—арендаторов;
- обучение и методическое сопровождение арендаторов в вопросах работы с инвалидами;
- организация (при необходимости) централизованного сопровождения инвалидов;
- организация профессиональной ориентации людей с ОВЗ, социальной и трудовой адаптации на базе производственных мастерских;
- прохождение трудовой и социальной реабилитации на предприятиях арендаторов;
- оказание помощи в сбыте продукции арендаторов.
3) ПРАКТИКА
Региональный общественный фонд «Дети Дождя», в рамках экспериментальной площадки ФГАУ «Федеральный институт развития образования Министерства образования Российской Федерации» по социализации и трудовой адаптации ментальных инвалидов, проводит практическое внедрение наработок по созданию и поддержке социально-ориентированных предприятий.
В середине 2014 года, президентом регионального общественного фонда «Дети Дождя» создано социально-ориентированное полиграфическое предприятие «МАП МЕДИА ГРУПП», в котором проходят социализацию и трудовую адаптацию в специально подготовленном рабочем коллективе норма 2 ментальных инвалида.
В течение первого года работы «МАП МЕДИА ГРУПП», РОФ «Дети Дождя» являлся основным заказчиком данного предприятия. В процессе деятельности типография смогла наработать свою базу постоянных заказчиков, что снизило необходимость привлечения заказов со стороны фонда. По прогнозам, через 2-3 года работы предприятия, необходимость в заказах со стороны фонда «Дети Дождя» пропадет и типография сможет работать на самоокупаемости со своей клиентской базой.
В связи с пониженной работоспособностью и нарушенной координацией ментальных инвалидов, рабочие места оборудованы автоматизированными линиями, что снижает производственный брак и выводит производительность труда особенных людей на уровень нормы.
Текущие проекты фонда «Дети Дождя» направлены на создание социально-ориентированного предприятия по бухгалтерскому учету и увеличение загрузки существующих социальных мастерских дневного пребывания.
Данный эксперимент доказывает возможность работы инвалидов на производстве, созданном с учетом особенностей работников и возможность существования рентабельных социально-ориентированных предприятий.
4) НЕОБХОДИМОЕ СОДЕЙСТВИЕ
a) Для построения системы социально-ориентированных предприятий, необходимо выделение площадей по льготной ставке аренды, с возможностью субаренды для социально-ориентированных предприятий, один из возможных вариантов – на территории технопарков города Москвы;
b) привлечение постоянных заказов со стороны города Москвы и других бюджетных учреждений по направлениям деятельности социально-ориентированных предприятий;
c) содействие во включении в перечень оборудования подлежащего компенсации по программе квотирования рабочих мест инвалидов департамента труда и социальной защиты населения города Москвы непосредственно производственного оборудования с высокой автоматизацией производственных процессов;
d) информационная поддержка проекта.
Централизованный подход к организации и сопровождению рабочих мест для инвалидов, позволяет существенно упростить контроль за созданием рабочих мест, существенно снизит расходы на сопровождение и позволит сформировать новый социум, ориентированный на неиждивенческий подход инвалидов к обществу. Другими словами: включение инвалидов в общественно-производственные отношения по принципу «равные возможности при равной квалификации», позволит реализовать комплекс мер, обеспечивающий процесс трудовой адаптации инвалидов и выработать эффективные меры экономической и социальной поддержки работодателей, что соответствует политике Правительства Москвы в этом направлении.
Опыт создания «ЦСА» позволит в ближайшем будущем масштабировать проект в любом округе города Москвы, что в значительной степени повысит социальную активность людей с ОВЗ, позволит подготовить общество к пониманию и принятию таких людей в целом. Создание центров социально-ориентированных производственных компаний, позволит существенно снизить социальную напряженность, даст инвалидам возможность жить полноценной жизнью и чувствовать себя нужным обществу.